In einer durch Vertrauen, Wertschätzung und Anerkennung geprägten Führungskultur kann sich ein positives Erleben des Arbeitsalltages ausbreiten und führt so zu einer sehr produktiven und gesunden Arbeitsatmosphäre.
manageHealth Ideen und Ansätze:
- Erhebung des Betriebsklimas und Evaluierung von Belastungen, die mit der Führungskultur in Zusammenhang stehen.
- Unterstützung in der Entwicklung eines mitarbeiterbezogenen Führungsstiles, Erarbeitung von Führungsgrundsätzen und Beratung bei der Implementierung.
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| Verbesserung der gesundheitsfördernden Kommunikation. Wichtig dabei sind die eigenen Ressourcen von Führungskräften (Human Factor), wie Konflikt- und Kritikfähigkeit sowie auch eine Problemlösungsorientierung und eine ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit. Je nach Aufgabenstellung stehen hier mehrere Ansätze zur Verfügung:
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- Etablierung eines positiven Werteerlebens durch Erarbeitung der gesundheitsfördernden Unternehmenswerte, Verankerung dieser im Unternehmensleitbild und Schulung der Beteiligten, diese Werte auch lebbar zu machen (z.B.: durch Corporate Behaviour-Schulungen).
- Coaching und psychologische Beratung von Führungskräften bei der Bewältigung ihrer Führungsaufgaben, Lösung von Problemen und Hilfe im Aufbau von Vertrauen bei ihren Mitarbeiter/innen.
- Aufbau der richtigen Führungskompetenzen durch Mentalcoaching und auch Interventionen mit Selbsterfahrungscharakter.
- Unterstützung von Führungskräften durch Supervision, um in ihrem komplexen Spannungsfeld zwischen Fördern und Fordern gut zurechtzukommen.
- Beratung bei allen teamfördernden und teamentwickelnden Maßnahmen, die durch eine "gesunde Führung" optimiert werden können. Kreative und lustvolle Methoden sind dafür besonders gut geeignet.
- Einführung und Optimierung eines strukturierten Mitarbeiter/innen/gespräches. Aus den bereits durchgeführten Evaluierungen hat sich gezeigt, dass dieses Instrument einen sehr wesentlichen positiven Einfluss auf viele Belastungsfaktoren im Arbeitsalltag hat.
