Durch ein bewusstes Führen von Mitarbeiter/innen mit gesundheitsfördernden Stilen und Methoden schafft man den Nährboden für ein produktives Miteinander und damit eine Motivationsbasis für außergewöhnliche Leistungen des gesamten Teams.
manageHealth Konzeption:
Das Führungskräfte-Curriculum ist aus 6 Modulen zusammengestellt, in denen die wichtigsten Schwerpunkte für gesundheitserhaltendes Führen behandelt werden. Jedes Modul ist auch als „Einzelmodul“ durchführbarbar und vermittelt den Teilnehmer/innen ein abgeschlossenes Programm. Den Praxistransfer sichert ein neuartiges Online-Modul, das zwischen den Seminarmodulen zum Einsatz kommt.
Die Gesamtheit der Module liefert eine umfassende Schulung und Training in der Anwendung von gesundheitserhaltenden Faktoren, die das psychische Wohlbefinden der Mitarbeiter/innen und der eigenen Person fördern und festigen.
Fakten:
- Dauer pro Modul: 2 Tage – das optionale Praxistransfer-Modul je nach Vereinbarung
- Maximale Teilnehmer/innen-Anzahl: 20
- Durchführung: 2 Fachexperten/innen
- Vorwissen ist keines erforderlich
Methodik:
Jedes Modul beinhaltet theoretische Inputs, Einzelübungen und Gruppenübungen, Erlernen von Techniken und Methoden, Entwicklung von eigenen Tools (aufgaben- und handlungsorientiert) zur unmittelbaren Anwendung im Arbeitsalltag. Das „Hausübungsmodul“ basiert auf einer Online Supervisionsmethodik.
Die Themen der einzelnen Module:
Modul |
Inhalte: |
1 |
Gesundes Führen - Der Mehrwert für mehr Wert!
- Sensibilisierung für Belastungen und Ressourcen im Arbeitsalltag
- Frühwarnsignale konstruktiv wahrnehmen
- der Einfluss von Belastungen auf die eigene Person und auf die Mitarbeiter/innen
- die Bedeutung der Belastungen für die Rolle als Führungskraft und seine Aufgabe
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2 |
Das Doping des Arbeitsalltags - Gesundheitserhaltender Leistungseinsatz
- Schwerpunkt: Arbeitsorganisation, Umgebungsbedingungen, Human Factor
- Erarbeitung eines Kriterienkatalog für gesundheitserhaltende Arbeitsgestaltung
- Bearbeitung von persönlichen Eigenschaften mit Fokus auf "Auspowern" und gesundheitsgerechten Einsatz
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3 |
Es „menschelt“! - Schwerpunkt Führungskultur und Teamkultur
- Erkenntnis und Sensibilisierung für die Wirkung des täglichen Handelns auf die Arbeits-atmosphäre und die Mitarbeiter/innen - Balance zw. operativen und strategischen Führen
- Basisinstrumentarium für den individuellen, gesunden Führungsstil (Vorbildkultur)
- Gesundheitsfördernde Kritik- und Konfliktkultur schaffen und leben
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4 |
Gesundheitserhaltende Kommunikation im Arbeitsalltag
- Techniken und Methoden in der professionellen Gesprächsführung für heikle Verhaltenssituationen und Schärfung einer Feedbackkultur
- Aktives Gestalten eines gesunden Miteinander-Redens im Arbeitsalltag
- Schwerpunkt: Beleidigung, Benachteiligung, Bevorzugung, Aufmerksamkeit, Verletzung
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5 |
Ressourcenstärkung und Resilienztraining
- Erarbeitung und Training der grundlegenden Softskills für gesundheitsförderndes Führen
- Kennenlernen und Spüren der 10 wichtigsten Elemente für einen widerstandsfähigen und belastungsschonenden Umgang (z.B. Rollenplanung, Antreiber, Resilienzmerkmale)
- Methoden für die Förderung von Eigenverantwortung und Ressourcenaufbau
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6 |
Selfcare-Management - Geht es mir gut, geht es meinen Mitarbeitern gut!
- Ideen und Wege zur eigenen Psychohygiene
- Beachtung und Neubewertung des Einflusses anderer Lebensbereiche
- Life-Balance durch die gesunde Brille betrachtet
- Erarbeitung des eigenen Selfcare-Management und Erprobung von Entstressungstools
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Optionale Ergänzungen:
Praxistransfer mit Online-Dialoge |
Ziel des Online-Praxisdialoges:
- Maximaler Praxistransfer der gelernten und geübten Inhalte in den täglichen Arbeitsalltag
- Regelmäßige Erinnerung an die Ziele und Auffrischung der Inhalte
- Hilfestellungen bei Fragen in der täglichen Umsetzung
- Supervision zur Perfektionierung in der Anwendung der behandelten Themen
Möglichkeiten der Umsetzung:
- Einrichtung eines Praxisdialog-Chatrooms auf der firmeninternen Intranet-Plattform
- Nach jedem Modul werden die Inhalte durch intensiven Kommunikationsaustausch entweder freiwillig oder quasi als „Hausübung“ lebendig gehalten.
- Möglichkeit: offener Erfahrungsaustausch, der von 1-2 Psychologen/innen
moderiert und geleitet wird. Offene Fragen werden öffentlich beantwortet.
- Möglichkeit: geschlossene Chats zur Behandlung heikler Themen
- Möglichkeit: verpflichtende Supervisionschats an vereinbarten Terminen