Konflikte und Schwierigkeiten, die manchmal wie ein „gordischer Knoten“ unlösbar scheinen, benötigen neue Wege zur Lösung. Nur wer den Mut hat den eigenen "Trampelpfad" zu verlassen, wird neue Ansätze finden.
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Systemische Organisationsaufstellungen ermöglichen, Zusammenhänge und Ursachen für Probleme im unternehmerischen Umfeld zu erkennen und schrittweise zu lösen. Für den Auftraggeber zeigen sich relevante Handlungsfelder und zugrunde liegende Dynamiken zur Umsetzung aktiven Gesundheitsmanagements.
Vorgangsweise: Menschen als Repräsentanten stehen für Menschen, aber auch für Elemente wie "die Kunden, das Team, die Aufgabe, das Projekt" oder "die Zuversicht". Bereits durch den Prozess der Aufstellung und Bewegungsimpulse findet schrittweise Veränderung statt.
Mit dem Ziel der Diagnose von komplexen, unklaren, verwirrenden oder scheinbar unlösbaren Problemen führt diese Methode rasch und sicher zu Ergebnissen. Daher eignet sie sich hervorragend als Analyse- und Supervisionsinstrument gleichermaßen wie zur kostensparenden Überprüfung von künftigen Szenarien. Unternehmen und Teams können damit "gut aufgestellt" in eine erfolgreiche Zukunft gehen.
Systemische Organisationsaufstellungen eignen sich beispielsweise für Fragen, die
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